感性を超越し、栄光とともに昇華せよ！2026年ANYSORTグローバル「ホームカミング・カーニバル」：心温まる再会のために、ともに集いましょう！

新たな2026年へのカウントダウンが進む中、世界中のあらゆる場所から彼らが帰ってきます。それぞれの物語と笑顔を携えて、私たち全員が共有する「故郷」へと。

ブラジル子会社の同僚たちはタイムゾーンを越えて駆けつけ、タイチームはトロピカルなリズムで踊り、アメリカの仲間たちの情熱が会場を盛り上げ、オーストラリアからの歌声には南半球の陽光が宿っています……

ただ一言の「おかえりなさい」が、すべての旅に温かさと意味を与えます。

2026年の私たちの戦略とは？ 会長からのメッセージ

『ANYSORTでは、何よりもまず「正しいことを確実に実行すること」が最優先です。資本による過熱した話題や、ファンクラブのような文化は一切受け入れません。私たちは地に足をつけ、技術を駆使して自らの常識、顧客の常識、業界の常識を打ち破ります！』

2025年を振り返って：皆さま一人ひとりが、ANYSORTの誇りです

私たちは、工場の明かりに照らされた夜、油汚れのついた作業服、難題がびっしりと書かれたホワイトボード、そして納品成功後の疲れたけれど誇らしい笑顔を見てきました……これらこそが、ANYSORTが手にする最も確かな勲章です。

私たちは市場の最前線を見ました。営業チームは遠方へと出張し、サービス技術者は40℃の猛暑の中、顧客の設備修理に向けた時間との闘いを繰り広げ、汗でびっしょりと濡れた作業服を着て現場を後にしました。また、R&Dセンターの明かりは深夜まで消えず、チームは重要な技術的ブレイクスルーをめぐって奮闘していました。誰も彼らにここまで頑張れとは頼んでいません。にもかかわらず、彼らは自らその道を選んだのです。

私たちが見ているのは、本社という確固たる基盤——経理、財務、人事など——です。皆さんは静かなるハブであり、最前線を支える力なのです。

すべてのタイムリーな支援、すべての心のこもったバックアップが、「最前線は戦い、後方には不安なし」という言葉を現実のものにしています。

私たちは、献身、革新、そして責任感を目の当たりにしました。さらに重要なのは、「見られている」という事実から生まれる、さらに大きな力です。

ANYSORT 春節晚会は、才能と情熱の展示会でもあります！

ANYSORT ファミリーが自ら脚本・演出・出演を手掛けたクリエイティブなライブショーが、会場の雰囲気を最高潮に盛り上げました。ここには観客などいません——私たち全員が、今この瞬間に咲き誇っているのです。

2026年、ANYSORT のメンバーは「打破」を刃とし、未知の先へと切り開いていきます。「栄誉」を志として、さらに輝かしい伝説の次の章を書き記していきます！心を一つに、私たちのホームを築きましょう。

ANYSORT の皆様、あけましておめでとうございます！

——

幕が下り、旅が始まる

ステージの照明が徐々に消え、拍手の余韻が記憶へと溶けていく中で、ANYSORTの2026年はまさに動き出した。ガラは決して終着点ではなく、目的意識と行動に満ちた1年のスタートラインだった。ANYSORTのすべてのメンバーはこう理解している——ステージ上の輝きは、裏方での汗と努力によってこそ得られるものであり、口に出した約束は、日々の献身によってのみ果たされる。

『見られること』から『より多くを見ることへ』——私たちの約束はさらに深まる

ガラでは、感動に輝く countless の目を目にした。そこには、認められたという実感、感謝の気持ち、そしてやる気の火花が確かに宿っていた。2026年、ANYSORTはこの『見られる文化』をステージから日常業務のあらゆる場所へと広げていく。

• 『輝く瞬間』プラットフォームの始動 ——工場の現場で進められたプロセス改善でも、出張先でクライアントのために節約された時間でも、すべての貢献は、見られ、記録され、称賛される価値がある。こうした小さな一歩一歩が、ANYSORTの成功を支える基盤となる。

• 「最前線におけるリーダーシップ」イニシアチブ ― 本社の管理職は、毎月少なくとも1日、工場・市場・カスタマーサポートセンターなど現場に足を運び、最前線で働くチームメンバーとともに作業を行います。実際の戦場の音を聞く者が意思決定を行い、現場の厳しさを自ら体感した者が、その価値を真に理解します。

• 「可視化された成長」キャリア開発制度 ― 全従業員が、昇進ルート・スキル習得のためのロードマップ・報酬の推移を明確に把握できるようになります。ANYSORTでは、努力は決して埋もれません――必ずやその成果が報われます。

2026年度のキャンペーン：3つの大規模攻勢

ガラの直後、各事業部門は今年度の核心的な戦略計画を策定するための会議を開催しました。これらは単なる数値目標ではありません。ANYSORTのすべてのメンバーが実行すべき具体的な行動指針です。

攻勢1：技術的ブレイクスルー

当社のR&Dチームは、ガラ宴会の翌日に「境界突破ワークショップ」を開催し、「常識を打ち破る」というスローガンを、具体的な技術課題へと具体化しました。2026年には、ANYSORTが目指す3つの分野における画期的な成果達成——知能制御アルゴリズム、新複合材料の応用、エネルギー効率最適化——が予定されています。今年は、少なくとも15件の特許出願を計画しており、そのうち発明特許が60％以上を占める見込みです。

R&D部門長の張氏はチームに対し、「顧客は『それは不可能だ』と言う。競合他社は『それは不要だ』と言う。しかしANYSORTは、それを実現する。それが、私たちが存在する理由だ」と語りました。

攻勢2：市場深掘り

海外営業チームは、ガラの終了後48時間以内に各拠点へ復帰しました。2026年の目標は明確かつ雄々しいもので、既存の40以上の市場での事業基盤をさらに強化するとともに、中東、東南アジア、ラテンアメリカといった新興地域への積極的な進出を優先します。長年にわたりご愛顧いただいているお客様には、「バリュー深化プログラム」を開始します。このプログラムでは、定期的な技術サポート訪問、機器のアップグレード提案、およびお客様に合わせたカスタマイズトレーニングを通じて、ANYSORTをお選びいただくことが単なる取引ではなく、生涯にわたるパートナーシップであることを、すべてのお客様に実感していただきます。

攻めの戦略3：人材基盤

「最高の設備には、最高の人材が必要だ。」2026年、ANYSORTは年間売上高の3％を人材育成・開発に投資します。新入社員向けのメンタリングプログラムから、将来有望なリーダー育成コース、他部門へのローテーション、海外研修機会に至るまで——私たちは優れた製品を生み出すだけでなく、優れた人材を育てています。なぜなら、ANYSORTが最も誇りに思っている「創造物」は、これまで一度も機械ではなく、常に「人」だったからです。